Кто это делает

Мы формируем нашу базу экспертов со всего мира последние 20 лет. И дополняем карту экспертов, согласно нашим базовым требованиям:

a) глубина понимания предмета, наличие не только реализованных проектов, но и конкретных методов, которые управляемо привлеки к результату;

b) ориентированность на достижение результатов компании, а не демонстрацию собственной экспертизы;

c) готовность к сотрудничеству, не только с компанией, но и стругами экспертами.

d) В экспертной карте указаны области экспертизы специалиста, реализованные проекты, уровень компетенций, количество лет, которые мы сотрудничаем.

e) В зависимости от выбранных задач мы отбираем тех, экспертов, знания которых могут быть полезны. Как правило, мы рекомендуем экспертов разных уровней, чтобы компания могла выбрать тех, кто не только подходит больше всего, но и является достаточным для решения задач.

Например, для проекта по формированию культуры сотворчества и инноваций внутри федеральной / международной компании (на 50+ участников) могут быть приглашены:

один международный эксперт 5-го уровня для формирования установок и видения;
один эксперт уровня 4 – разрабатывает программу проекта, передает ключевые знания участникам и помогает сформировать наставников по культуре внутри компании;
два эксперта уровня 3 полностью организуют работу групп, передают необходимые инструменты и помогают создать решение;
один/два эксперта уровня 2, если необходимо внедрить в команду навыки применения конкретных инструментов.